2010年3月13日

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客户体验管理企业内训
概述
我们都听说过品牌,听说过CRM,听说过以客户为中心。但是,应该如何组合与整合他们,使之成为客户设计最佳客户体验的向导呢?该课程能让企业学到客户体验管理的基础知识。理解目标客户的真正需求和价值,并最大化客户的满意度。同时提供实用的方法和工具,教企业设计、实施和管理最理想、最有效的客户体验。

目标
从体验的角度出发,理解客户如何感受、记忆、比较和选择。
理解为何及如何影响客户购买行为、影响品牌选择和
如何利用情感建立品牌忠诚;
聆听以体验为中心的客户之声,来构建一个管理系统,
去测量评定和评估客户体验;
利用资源优化,把重要的接触点和子流程做好,从而
把有效体验最大化;
通过内在体验定位技巧,为你的客户提升喜悦的峰,和
释放资源到必要的地方,从而加强品牌效应;
通过区分有效和无效的体验,理解两者的分别,进行换位思考,
从而创造更有效的客户体验;
制定品牌客户体验管理策略,客户接触点及设计目标品牌客户体验管理;
通过必须的步骤和能力做预先准备,来实施一个有效的品牌客户体验。

对象
营销、服务、CRM、广告和品牌推广等部门的管理和执行人员
客户体验管理部门的管理和执行人员人员
相关职能部门的管理和执行人员人员

客户推荐
理论程度高,操作性强,实用。
刘洪兵,客服总监,携程旅行网
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课程有效,值得推荐。
朱新颜,市场经理,史泰博
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提升了整体概念,使得我们从具体事务中上升到更高层面。
徐晶,市场,招商银行
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客户体验管理和客户价值管理都很有用,它们是相互关联的。
季洪运,副总经理,潍坊玄武丰田
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这次的内训有别于公司内部的培训,这个更加专业,并且可以给我们一些其他的案例分析。
楼佳,运营组长,贝塔斯曼书友会
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因为其培训内容有实用价值。
Marilyn Liang,大客户经理,欧唯特服务
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客户体验部分,能通过这样的方法及时发现企业的问题并解决。
胡敏霞,客户关系经理,深圳深业丰田
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如欲索取课程细节的PDF,请联系:
电话:+852 2213 7388 training@g-cem.org
   
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