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客户体验能力

你的网站可能是你和客户之间最重要的接触点。

联络中心最终被确认了它在产生收入,客户保留,建立客户忠诚度及品牌价值中扮演了非常重要的角色。

公司改善客户体验中发现,传统的关键绩效指标是不足够的。

上述3点正是对此次有效体验电子信件所发布的3篇文章的概述。他们指出一个越来越明显的需求——以一个更有数理根据的方法去管理软性目标。听起来相互矛盾?事实并不尽然。

互联网已经比从前更具度量性。这使企业开始期望在业务的各方面都更可度量,包括客户服务。我们所有的行为最终必须和收入紧密结合。

这3篇文章将指出管理客户体验的重要性和可度量性,以帮助你把东西结合起来。 为了使客户感觉重要及被尊重,我们必须着重于度量客户沟通成果,而不仅仅是与他们之间的沟通。点击和来电的数量是无关紧要的。成为客户拥戴者的数量才是关键。

Jim Sterne 先生
GCCRM合伙人(美国)

在线客户体验管理能力
关注6大关键领域

你的网站可能是你和客户间最重要的接触点。客户可能会原谅因为你们网站产品的缺货而导致的一次不成功访问;他们可能会忘记在你们呼叫中心的一次不满意对话;他们甚至可能因为你们销售代表当天的糟糕情绪而寻找其他方法... 详细内容
客户体验管理
从策略转向实践

在过去两年里,已经有大量和客户体验管理(CEM)有关的题目都被广泛讨论。毫无疑问,客户体验管理是一个很棒的概念,并可将之转化成有效的策略。客户体验管理更是可以由技术应用,及人们运用正确的技巧及最佳实践进行支持的商业策略... 详细内容
以证据为基础的客户体验 -- EBCEM
始发于有针对性和有利的目标

当你告诉你的孩子该做什么,通常他们都会服从,因为你说“我是家长,我知道什么是最好的”。但父母不是总对的。在零售业和旅游服务业中,无论是通过面对面、电话或电邮来传递客户体验时,关键绩效指标都是由管理层建立... 详细内容
 
 
 
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